Durée conseillée
Du 20 Au 22 Septembre 2017
OBJECTIFS :
Comprendre les principes et la gestion axée sur les résultats,
Bâtir une organisation orientée résultats,
Apprécier l’importance des aspects managériaux et humains dans l’atteinte des résultats,
Accroitre l’efficacité des responsables ou des directeurs de départements,
Bien planifier les résultats attendus à tous les niveaux d’une organisation,
Maitriser l’élaboration d’indicateurs de performance et la mesure de la performance,
Créer les conditions de l’adhésion de l’équipe aux objectifs,
Mobiliser les collaborateurs pour atteindre leurs objectifs,
Capitaliser sur le suivi et l’évaluation des résultats.
PROGRAMME :
Principe de la gestion axée sur les résultats,
Politiques, programmes, projets,
Cycle de la gestion par résultats, hiérarchie des résultats, critères de succès,
Aspect managériaux et humains,
Gestion et leadership, transparence institutionnelle, gestion du changement,
Communication et clarification des résultats attendus, difficultés,
Maitriser l’environnement de l’organisation,
Analyse des problèmes et des besoins,
Les différentes catégories d’objectifs à fixer à ses collaborateurs,
Planification des résultats,
Priorités et planification stratégiques,
Fixation des résultats attendus,
Mesure de la performance et reddition des comptes,
Suivi des résultats,
Responsabilité des intervenants,
Cadre de rendement et système de suivi évaluation.
CIBLE :
DRH
GRH
RRH
PDG
DG
DIRECTEUR.